この記事は、「Bish M&Aスクール」サイトの記事を転載した記事です。

今日の記事からはカリキュラムの内容について
記載していきたいと思います。

実際にスクールのカリキュラムの中で伝えていく内容の一部分についてご紹介できればと思います！

残り30日からスタートしたこの奮闘記ですが、
今回ので残り23日と刻一刻と時間が過ぎていて、
・・・正直、焦ってます。

とはいえ、できることを淡々と行うしかないので、
引き続きなんとかやってきます！
少しでも応援してくれると嬉しいです！！

昨日に引き続き、
仲介・アドバイザーとしての資質について書いていきます。

今回は、分析力についてですが、
アドバイザー業務の中では、
大きく以下の2つの分析があります。

① 人の分析
② 事業（ビジネス・財務）の分析

前回の記事にて「① 人の分析」について、
記載させていただきましたので、
本日は、「② 事業（ビジネス・財務）の分析」について、
記載していきます。

事業の分析：因数分解

事業の分析ですが、
コンサル関連の方々が基本中の基本で活用している、
「因数分解」については確実に押さえておきたいポイントです。

売却対象となる会社では、
いくつか（複数）の事業が走っていることが通常でしょう。

各事業における収益と費用はどのようになっているのか、
収益と費用を構成する要素はどのような項目なのかについて、
因数分解を行うことによって、明確化していくと良いでしょう。

M&Aでは、DD（デューデリジェンス：企業監査）というのを
詳細検討の中で行なっていくことになりますが
これも結局のところ、存在している契約含めて
見なければならないポイントについては、
細かい部分はあれど会社が事業を営むための器である以上、
「収益」と「費用」の部分に
紐づいているということになります。

事業の分析：数字のチェック

ご精読ありがとうございました。
こんな感じでリリースまでのドタバタ劇をお伝えしながら
少しでも多くの方に認知していただき、
誠に勝手ながらリリースまでのお尻叩きを
是非皆さんにお願いできますと幸いです！！

次回以降も是非ご覧いただけますと嬉しいです！

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