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M&A・PMI
新規事業企画から
実行までの支援

M&A戦略・PMI(買収後統合)や新規事業の立案・企画からシステム開発のPM含む実行までのご支援をいたします。

金融・IT(AI [人工知能]含む)の知見、システム開発等を前提とした新規事業の企画・推進など、一貫してご支援可能です。

また、新規事業企画から資金調達までのトータルサポートも実施しております。部分最適で余計なコストがかかることなく、効率的に新規事業の推進を実行できます。
(料金プランについてはご相談ください。)

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– 新規事業立案・企画・推進
– M&A戦略
– PMI(買収後統合)
– プロデュース型支援(協業)
– AI活用検討 など

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主なサービス内容

会社の目的達成の為、M&Aや新規事業など多様な手段から上流での企画・立案のご支援を行います。

M&A後の成果を最大化させるためのPMI(買収後統合)のご支援では、PMIプロジェクトの成功に向け、プランの策定から実行支援まで実施いたします。

M&A戦略

目的達成のための
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PMI(買収後統合)

買収価値を最大化する
PMI支援

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